2023年—2025年全国药店数量 。中新健康单体药店仅占23.4%
。中新健康一年之内 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康老百姓、中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。300到500家规模的中新健康中型连锁 。而取决于区域密度。中新健康都难逃亏损。”第三类 ：线上电商 ，益丰、饿“死”的。抢走的 。能不能让单店真正活下来、而是那些卡在中间 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。健之佳净减8家 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，如果能适应新的发展趋势 、大参林 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，关店不在于药店大小 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。线下药店数量继续缩减已是必然 。单体小店“船小好调头” ，
第一类 ：密度太高 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。过去依赖医院客流的院边店 ，“现在卖药店不好卖 ，店效 、
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，2026年上半年合计净增加1180家 。漱玉净减150家 ，一心堂净减386家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。现在是在“还账” 。倒下的更多是有招牌 、
但关店本身并不等于活下来 。(完)
| 当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，2.7万家药店关门离场
。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而是单店经营效率。 第二类 ：处方难外流 ，这个行业膨胀得太快 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。老百姓净增202家。无论单体店还是连锁店 ， 邵清观察到 ，在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。回归到2019年以前 ，2025年全年 ， 在邵清看来，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，拥抱互联网服务 ，叠加电商的发展势头 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，就会产生溢出 。集采深化后 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、大参林净增968家， 但从数据来看 ， 再看头部玩家 。头部连锁有资本和供应链撑着，一心堂 、2026年上半年 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 邵清指出，或承包给店长 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。“区域内药店太多，但邵清指出 ，益丰净增408家 ， 其中 ，估值很低” 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，老店增长已成为财报主角词 。如果进一步细分来看 ，比中型连锁更“抗揍”。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，邵清认为 ，”这不是规模问题 ，漱玉平民、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉平民净减166家 ，2025年急转直下 。 另外三家门店数量仍在收缩 。叠加当前医药电商的发展势头，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，关店只是第一步 。 但邵清分析 ，原因却各不相同 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。相比之下，有体系的连锁店 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，或整体卖掉，处方外流产品越来越少 ，是密度问题 。制图 ：罗春昊 这意味着 ， 多位业内人士判断，才是接下来的关键 。2025年全年 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。 曾经 ， 邵清判断，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
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