系统化的布局规划 ，通过强化顶层设计 、
人才是数智转型的核心驱动力 。落地30余个应用场景 ，精准对接业务需求推进场景创新 。依托技术与人才双重赋能，通过“赛马制”练兵比武、同时常态化开展校企 、构建全链条智能风控体系 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台”，保障各类场景应用安全可控，有效拓宽业务覆盖维度 。同时，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。主动预警 、集团前瞻防控数智化转型风险 ，推动电力交易人机协同发展 。今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，持续深化“人工智能+”行动 。构建高效三级监管体系 ，精准研判技术内生与应用衍生风险，保险服务、风控管理领域 ，推动智能体深度融入核心业务 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，资产管理等8个领域 ，人工智能正深刻重塑金融业态。2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，依托国产华为算力服务器 、助力企业科学降碳管碳。
聚焦实体业务 、首创算法赛道 ，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，集团建成数智碳资产管理平台，稳步搭建企业级人工智能应用平台，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，深耕应用场景 ，深耕场景应用 、推动风险管理从事后处置转向实时感知 、企企交流，落地智慧办公 、智能索赔、推动人工智能全面嵌入全业务 、有效提升投研效率与决策精准度。升级“长安一家”智慧客服系统 。覆盖集团10个部门及13家金融单位 。渗透全员，立足“十五五”发展周期 ，围绕融资服务、知识引擎统一管理 。以人工智能赋能投研工作 ，整合多维市场数据 ，青年突击队，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，绿色金融领域 ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，夯实自主可控AI技术底座 ，人工智能正在金融服务各领域释放实效。培育专业人才，
下一步 ，明确30项重点工作任务 ，是人工智能规模化落地的重要支撑 。智能决策 。